幼儿园园长该如何管理好幼儿园？

哪一位园长的奔波劳碌不是期冀成功地管理好一所幼儿园呢?然而，园长在管理中如果重视以下五个重要因素，那么，成功管理幼儿园或许不再遥远。

 

 

一、成功管理幼儿园必须完成好一项任务。“全面育人”

第1，园长园长要有一个正确的思路。幼儿园在面对市场经济的选择中，需要办出特色才有生命力，让每一个孩子都能从小受到体、智、德、美全面发展的良好教育。

 

第2，园长要有一个管理的体系。建立起一个管理的体系并要善于驾驭这个体系在管理之中去行使各自职能。这个体系应由四个系统构成，包括思想教育系统、教育教学系统、卫生保健系统、后勤总务系统，分别在“全面育人中各司其职，各负其责。

第3、园长要有一个工作的中心。在纷繁庞杂的日常工作中，园长需要从教师素质的提高，远射设备的改善，家长工作的协调等与幼儿健康成长相辅相成的多方面入手，抓住一个中心，这个幼儿园”重中之重“的中心工作，就是抓好教育局傲雪。因此园长要经常深入实际，把主要精力投放在寻求如何使幼儿获得全面发展的理想途径上。

二、成功管理幼儿园必须“扮演”好“两个角色”

新世纪幼儿发展的新特征与家长对幼儿教育的期望水平，正在对幼儿的保教工作提出全新的要求。这将迫切需要园长在以信息化、市场化、高科技化、智能化等为特征的现代化面前要具有前瞻性的思维能力。在加强这方面的学习与迎接新的挑战时，园长也要变“给我上”为“跟我上”，要有更多的创新与构想。倘“将帅”能身先“士卒”，则强将手下必然无弱兵。

1、成功管理好幼儿园必须规范好“五项修养”。园长自身要规范好德、学、才、识、风等五项修养，即注重思想改造，做到品德纯洁高尚;注重理论学习，做到政治上的清醒坚定;注重勤于实践，做到才能上全面发展;注重钻研业务，做到常识上的宽厚精深;注重求真务实，做到作风上民主扎实。

2，园长要有一个管理的体系。建立起一个管理的体系并要善于驾驭这个体系在管理之中去行使各自职能。这个体系应由四个系统构成，包括思想教育系统、教育教学系统、卫生保健系统、后勤总务系统，分别在“全面育人中各司其职，各负其责。

3、园长要有一个工作的中心。在纷繁庞杂的日常工作中，园长需要从教师素质的提高，远射设备的改善，家长工作的协调等与幼儿健康成长相辅相成的多方面入手，抓住一个中心，这个幼儿园”重中之重“的中心工作，就是抓好教育局傲雪。因此园长要经常深入实际，把主要精力投放在寻求如何使幼儿获得全面发展的理想途径上。

4.新世纪幼儿发展的新特征与家长对幼儿教育的期望水平，正在对幼儿的保教工作提出全新的要求。这将迫切需要园长在以信息化、市场化、高科技化、智能化等为特征的现代化面前要具有前瞻性的思维能力。在加强这方面的学习与迎接新的挑战时，园长也要变“给我上”为“跟我上”，要有更多的创新与构想。倘“将帅”能身先“士卒”，则强将手下必然无弱兵。

三、成功管理好幼儿园必须规范好“五项修养”。

园长自身要规范好德、学、才、识、风等五项修养，即注重思想改造，做到品德纯洁高尚;注重理论学习，做到政治上的清醒坚定;注重勤于实践，做到才能上全面发展;注重钻研业务，做到常识上的宽厚精深;注重求真务实，做到作风上民主扎实。